Desde hace varios meses, se agrava la escasez de mano de obra. Esta escasez, sin embargo, parece salvar a algunas empresas que hacen que los expertos mientan. Pero, ¿Cómo les va? En particular a través del marketing de RRHH. Los recursos humanos (especialmente la contratación) se acercan cada vez más al marketing. Los objetivos son diferentes, pero sus prácticas son similares. Entonces, en lugar de promover productos, el equipo de reclutamiento vende un trabajo y una marca de empleador.
Reclutamiento, el método clásico
Primero, echemos un vistazo rápido al método tradicional para comprender mejor en qué se diferencia el marketing de RRHH.
De una manera más tradicional, usamos métodos que son similares a los anuncios tradicionales para atraer candidatos. Pagamos por publicar espacio en sitios de trabajo generales y especializados, publicamos siempre que sea posible, contactamos a todas las personas con las habilidades requeridas en nuestra red de LinkedIn, anunciamos en la radio e intentamos por todos los medios atraer tráfico a la página de carreras de nuestra página web.
Como es el caso de la publicidad, el exceso de estos anuncios crea ceguera de candidatos o incluso frustración y marca negativa para los candidatos potenciales que están sobreexpuestos y sienten que no puede contener a sus empleados. Piensa en tu opinión sobre los anuncios repetidos … a veces son negativos, ¿verdad?
Entonces, ¿Cómo hacemos para reclutar sin recurrir a estos métodos? Las mejores empresas utilizan una metodología denominada marketing de RRHH, derivada de Inbound HR. Al igual que su hermano mayor, el Inbound Marketing , se trata de hacerte atractivo para las personas adecuadas.
El método Inbound
El objetivo es atraer un flujo constante de candidatos calificados, sin tener que recurrir a la publicidad, mediante la construcción de activos digitales que funcionarán por sí mismos. Concretamente, estos activos pueden ser un micrositio , un blog, una estrategia de automatización, un chatbot o algo por el estilo.
El Marketing de RRHH se basa en algunos pilares importantes para poder funcionar:
- El contenido
- La automatización
- Presencia en varios canales
- Una visión global del proceso
- Una cultura corporativa bien desarrollada
La principal diferencia con el Inbound Marketing es que, en lugar de tratar a todos los prospectos con las habilidades adecuadas como candidatos, espera que estén interesados. De este modo, podemos reducir considerablemente nuestros costes y apuntar con mucha más precisión.
¿Cómo hacer marketing de RRHH?
01. Define tus objetivos de contratación.
¿Cuánto cuesta? ¿Cuándo? Establece tus objetivos y tu estrategia. Si no eres un experto en marketing, no dudes en buscar el apoyo de un colega en marketing. Pregúntale cómo construye sus estrategias para adquirir y convertir tráfico y puede usar el mismo principio para asegurarse de capturar a esos candidatos potenciales y maximizar tu base de candidatos.
02. comprende a tu buyer persona candidato
En el marketing de RRHH, cómo en el marketing digital, es importante comprender y definir tu buyer persona . Por lo tanto, define el perfil de candidato ideal, un buyer persona que se desarrollará y prosperará en tu cultura corporativa.
Aquí hay algunas preguntas para ayudarlo a identificarlo:
- ¿Qué rasgo tienen?
- ¿Qué lo hace tan interesante?
- ¿Quién te permitiría aumentar el nivel de tu equipo?
- ¿Por qué querría trabajar para ti?
Para crear tus buyer personas, habla con los empleados actuales cuyos perfiles coincidan con los candidatos que estás buscando reclutar.
Pregunte a estas personas:
- ¿Cuáles fueron sus motivaciones para unirse a tu negocio?
- ¿Qué aspectos de su experiencia como candidatos encontraron notables?
- ¿Cuáles fueron más negativas?
- ¿Cómo fue su proceso de búsqueda de trabajo?
- ¿Cuál fue su impresión de la marca del empleador?
- ¿Hay algún contenido que les hubiera gustado tener durante el proceso de contratación?
- ¿Dónde consumen información?
03. Crea contenido interesante y útil
Para atraer candidatos, debes promover la marca en varias plataformas. Para hacer esto, puedes hacer publicaciones ocasionales en las redes sociales o incluso publicar algunas publicaciones en el blog . También intenta contar una historia para demostrar qué hace que tu empresa sea la mejor.
A continuación, se muestran algunos ejemplos de contenido:
- Comparte los perfiles de los empleados
- Artículos de blogs
- Contenido de video
- Descripciones de trabajo
- Contenido fotográfico
- Entradas de sitios de contratación. Ten en cuenta que el 76% de los solicitantes quieren saber qué harán antes de presentar la solicitud.
04. Usa las redes sociales para mostrar en lugar de contar
Los solicitantes de empleo examinan minuciosamente las redes sociales de la empresa antes de presentar una solicitud. Aprovecha para designar embajadores que se encargarán de publicar contenido atractivo en tus plataformas.
Hay todo tipo de formas de promover tu negocio y tus empleados en redes sociales, como permitir que tus empleados tomen el control de sus historias por un día. Esto te permitirá variar el contenido en sus redes, presentar la perspectiva de tus empleados y presentarlo como un empleador moderno y de mente abierta. Entonces, no tengas miedo de experimentar.
05. Mantente en el radar de los mejores candidatos
Todos queremos quedarnos en la mente de los mejores candidatos, pero ¿Cómo lo hacemos? Bueno, si eres un fanático del marketing de RRHH, ya sabes la respuesta: lead nurturing. Ya lo haces con tus leads… es el mismo proceso para tus candidatos.
Sin embargo, no olvides pedir su consentimiento primero y luego enviarles contenido relevante. También considera invitarles a tus eventos para que puedan empaparse de tu cultura.
Las ventajas del marketing de RRHH
Podrás deshacerte de tus anuncios. El costo inicial será mayor para configurar tu estrategia, pero luego puedes retirar gradualmente tu gasto en medios pagados a medida que tu estrategia se acelera.
Las matemáticas son bastante sencillas, es similar a comprar una casa en comparación con vivir en un apartamento. Tu gasto inicial es mayor, pero cuanto más largo sea el período, más rentable será la inversión, a diferencia del alquiler. Especialmente porque la casa es un activo valioso, ¡Al igual que tu sitio web cuando se utiliza para generar candidatos!
Con el marketing de RRHH generarás un flujo constante de candidatos, lo que te permitirá construir una estrategia para calificarlos y reclutarlos. Esto te permitirá predecir aproximadamente cuántos candidatos tendrás cada mes y planificar fácilmente según tus necesidades.
Para obtener más detalles sobre marketing de RRHH, no dudes en ponerte en contacto con nuestros expertos de Smartbound.
